Собираем список всевозможных направлений детского образования, а затем отбираем самые актуальные из них. После этого тестируем каждое направление, проверяем на него спрос. В итоге получаем одно направление, по которому и будем строить вашу будущую детскую студию.

Переходим к процессу создания вашей школы. Размещаем вакансии на всевозможных ресурсах, проводим собеседования и собираем команду мечты.

Определяемся с характеристиками и местоположением вашей будущей студии. Учимся правильно анализировать объявления на сайтах и оценивать подходящие кабинеты.

Прежде, чем начать запускать рекламу и привлекать клиентов, мы должны тщательно подготовиться к общению с родителями будущих учеников. Для этого мы конкретно распишем все этапы диалога с родителями – от первого звонка, до сбора ежемесячной оплаты за обучение ребенка.

Формируем цены на наши услуги. Упаковываем различные пакеты и варианты обучения. Делаем все, чтобы цены на абонементы были приятны для клиента и выгодны для вас.

Пишем детальный сценарий проведения пробного урока для преподавателя школы. После такого качественного открытого урока родители поймут, что они должны отдать ребенка на обучение только к вам.

После продажи абонементов мы должны оказывать услуги детям. На этом уроке курса мы обсудим, чем мы будем их учить. Сделаем все, чтобы маленьким ученикам в вашей студии было не просто полезно, но еще и интересно.

Составляем максимально эффективное расписание занятий. Оно будет удобно и для детей, и для вас, чтобы вы могли вместить в план обучения как можно больше групп.

Вводим правила посещения для учеников, внедряем CRM-систему для полной автоматизации работы вашей студии, устанавливаем регламенты для администратора и преподавателя.

Научимся настраивать рекламу для школы, чтобы привлекать новых клиентов. Разберем всевозможные способы продвижения – от таргетированной рекламы, до расклейки листовок на подъездах.

Разберем вопросы по выбору организационно-правовой формы, выбору режима налогообложения, оформлению сотрудников и онлайн-кассы.

Научим заполнять большую управленческую таблицу, по ее показателям определять сильные и слабые стороны вашего бизнеса. И, самое главное, расскажем, что со всем этим делать дальше.